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信息系统建设需要监理机制

日期:2019-07-05 投稿人:李慧君

什么是监理机制呢?即一个执行机构或执行者充当第三方,对某一业务的承建商或承包商进行督察、监控和评价,从而对发包方的利益进行维护。简单来说,就是客户请专业的技术人员帮忙监督工程的进度和提供专业的建议。

不少客户本身不是信息专业部门,对信息化建设的了解只停留在一个很表面的印象,对于具体的参数一般不甚了解。因此,在信息工程建设前期,客户往往只能简单表达或者甚至无法表达清楚出需要什么功能。同时,承包商在不确定客户的需求时,往往会凭借以往的经验,未经严格设计就选用技术先进、功能完备的系统,这可能导致工程费用更高昂,出现与客户现行系统不兼容的现象。所以为了避免出现质量缺陷、进度滞后、经费超支、变更频发、责任推卸、合同纠纷等问题的发生,监理介入,做好技术把关就显得尤为重要了。

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比特豹观察到这一市场需求,免费推出了介入监理服务。比特豹在信息领域有专业的技术团队,在工程前期规划以及建设的各阶段,将向建设单位提供相关咨询、监理控制和项目管理的一系列专业化服务活动,在实施过程中经常检查实际进度时候按照要求进行。保障从项目初期的方案设计到后期验收阶段的可行性和合理性,使维护方熟悉设备的具体规划和机房环境,为客户日后系统运维打下良好的基础,同时也大大降低了运维的成本。

另外,比特豹除了对信息技术工程建设的各阶段提供咨询监理服务外,还对信息技术工程中常见的基础设施类、软件类、数据类和信息安全类运行维护开展咨询监理服务,做好“四控两管”,即对信息系统工程的质量、进度、安全和投资进行控制,对项目合同和文档资料进行管理,保障项目按时、按质、按预算完成,协调承建方顺利完成高质量项目建设,才能让客户方更放心!